仓储管理系统

简绍

江南JNSport体育仓储空间物流中心治理模式（Warehouse Management System，WMS）为雇主做强统计资料文件安全安全安全管理、自主化高质量、的业务领域全网络覆盖的仓储空间物流中心治理完成方案设计。精益安全管理化治理到仓储的各个步骤，并在自主化设施设备的用途增进库位工作成功率；模式API挂接加工产品策划，向模式的业务领域中台推送统计资料文件，不累充分满足统计资料文件结合，充分满足仓配分立式化实际需求，做强完成批售链模式。

性能

面向3PL设计

搭载多个织、多仓储、多接货、多买家院校代号安全控制；精密存量事务处理及人数绩效考评工作治理；带来了更多的曾值的服务（三方协议计算、茶具工作治理、外包装、包装等）

面向效率设计

SKU鼓励/包装箱化标准化经营系统一维二维商品条码、RFID鼓励移动手机设配、智能化最终高空作业鼓励进库、发布商品、上货、拣货、移库等全阶段标准化经营系统营销策略及由于RF的说说标准化经营系统

面向供应链设计

B/S节构的云设置开发，与SAP、FIS、ERP、MES数据文件集成系统，达到全局性货源、数据可视化制造链及恶性事件预警机制管理系统

举例应用案例

【一汽轿车备件辅材超市化管理项目】

应该用中移动消费终端枝术召开会议，达成备用件转库、领用的大型超市化经营运行，创新转库运行，优化方案经营运行步骤流程，精准脱贫经营运行存量，升降备用件库房经营运行运行速率。保证目的：

业务移动化

驱除铸件号数值采集疑问疑问；数值数值采集智能化、中国电信化，节约了人为；

操作高效化

无纸化办公场所，撤消拥有纸介收款单；大数据收录率提拔；增长标准化管理基本要素；

流程数字化

准确的概预算掌控；撤消原始凭证传送，改变业务范围定期；步奏规范了，以减少评定事业量；

控制自动化

增强发出商品要及时率；拉长业务部操作时间间隔；发展管理方法水准；

分析多样化

多关键点深入分析表报；驱除纯手工核算报错率，上升业务领域质量。

【解放备品WMS项目】

进行了活动准则化、原物料定置位置，提供监管工作要求；以入仓时间日期为批，严谨先入先出，进行库龄监管工作；完全产品遍及箱标鉴、整包备品去向追朔到至备品心中。

朋友实际价值

高效

根据无限转移设施（手执移动手持终端、车载影音移动手持终端）进行操作警示，厂房安全管理成功率升高30%

智能

因为RFID灯火分拣/ps插件式分货，能够信任和成交的波次治理，拣货效果加快20%

专注

保证悉心的高架库位监管，操作方法的效率升高20%

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