供应商关系管理系统

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江南JNSport体育制造商联系安全处理方法系统化（Supply Relation Management，SRM）根据数学安全处理方法的角度来，以招标选购流程安全处理方法实体模型为数学根据，坚持创新驱动于实行专业从事务抓手性招标选购流程向发展战略定位主导型型招标选购流程接合的渠道搭建受众。现首要覆盖住的渠道时间范围以及：资源性安全处理方法、招标选购流程寻源、寄售安全处理方法、制造商分工协作安全处理方法等。分为了对制造商全生命值寿命的安全处理方法，并在对招标选购流程进程安全处理方法进程中变成了规模较主要优势、代价的原史积淀与知识点积淀，为实现发展战略定位招标选购流程方案，提效降本供给夯实的数据源理论知识。

特殊性

供应商全生命周期管理

以建设项目菅理经营模式的寻源菅理，保证导入的开发与生产销售筹备的开始的时候采购计划环节菅理

达到资材购置员与零元器件购置员不同价格管控机制

适配集团公司简介式中小型企业收集采办销售管理方法

典型性范例

【SRM系统实施】

渠道条件：为投资集团简介式厂家的购置流程中央和原子核集团简介公司、现货生产厂家设立一款钢筋取样料收集购置流程的信息查询系统化，作为支撑厂家的购置流程科室的统一性的性资原、统一性的性订购、统一性的性汇款、各分为交货期的购置流程传统模式，确保投资集团简介厂家的钢筋取样料收集购置流程与收集汇款渠道。全面实施疗效：确保木板材和优钢购置小数化；凭借集中化优点和产品报价确定制度，仅与1家冶炼厂买卖交易，每月为工业企业节约资源千余百万元购置资金量。

潜在顾客忠诚度观

降低采购成本

集中采购利用规模优势为企业降低采购成本

公平、公正的采购环境

网上协同交易，实现公平、公正的采购环境

全生命周期管理供应商

主观与客观评价，辅助供应商全生命周期管理

规范采购流程

通过采购过程管理规范采购流程与风险预警

支撑采购决策

采购数据积累，支撑全面采购分析与决策

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